微波炉行业第一之争又起波澜

微波炉行业第一之争又起波澜格兰仕突然失控。面对部分媒体近日集中刊发的“2008微波炉行业年中盘点——美的全面超越格兰仕”一文，格兰仕急迫地作出了反应，但其行为多少显得举止失措、言辞无据。 7月10日，全国部分媒体刊发了以“美的全面超越格兰仕”为题的20xx年微波炉行业年中盘点。面对此文，当天下午，格兰仕通过腾讯科技频道马上发表了马伟强的署名文章。透过此文，格兰仕微波炉市场部总监何华斌大放厥词：“美的耗巨资制造微波炉市场假业绩。”文中称，“KA连锁渠道通过大量批发给美的关联代理商、关联代理商和KA系统从空进空出中获利2%—6%！”记者获悉，何华斌这一不当言辞令美的微波炉、国美、苏宁等KA连锁渠道及中怡康等产业链上下感到莫名惊诧。 一篇微波炉年中盘点的文章为什么会让格兰仕产生如此之大的反应？记者多方打探，了解到中间原委。 格兰仕癫狂的背后——第一品牌之争渐落下风 格兰仕回应文章称，“对手靠空进空出在全国大范围、大规模买业绩来造成占有率突然急剧提升的现象。”那么，美的微波炉市场占有率数据是真是假？ 美的微波炉新闻发言人杨幸兵接受了记者的独家采访，他说：“首先，自20xx年初以来，美的业绩是一个稳步提升的过程，而不是文中所称的‘急剧提升’。” 20xx年初，美的微波炉的市场份额数据仅为29%，此时美的登陆央视广告招标段，向公众全面推介美的独创的、以“蒸”功能为主导的技术升级，使微波炉从加热工具转变为提供“营养、美味、便捷”的烹饪专家。此后，美的市场占有率稳步上升，20xx年11月，美的微波炉的市场占有率达到43%，此后一直保持在这一市场占有水平。舆论界也认为美的微波炉近年来实施的“共享价值链”战略可圈可点，市场战略和品牌形象都大幅提升，确实是实至名归。作为原来的行业龙头的格兰仕，目前第一位置不保，更多应该反思自己的战略，而不是气急败坏的指责整个产业链条。   莫名惊诧：行业岂能集体造假而格兰仕独清？ “KA连锁渠道通过大量批发给美的关联代理商、关联代理商和KA系统从空进空出中获利2%—6%！”记者获悉，何华斌面对盘点一文，没有检讨自身问题、没有质疑刊发媒体，而是炮制“猛料”将矛头指向整个行业，其不当言辞令美的微波炉、国美、苏宁等KA连锁渠道、中怡康等产业链上下感到莫名惊诧，记者就何反映情况致电国美电器小家电采购部部长徐燕松，苏宁生活电器事业部总经理钱成建了解此事，徐燕松表示格兰仕是“无稽之谈”，钱成建也表示此事“是格兰仕一家之言”。 其实无论国美还是苏宁等KA连锁系统，其数据向来都是客观的、公正的，他们不可能为了某一家厂家而牺牲自己的名誉。作为行业第三方数据信息机构的中怡康，更是隶属于国家统计局的一家中立公司，一直秉承客观、公正的统计原则，他们当然不会参与造假，相反，造假是其防范和打击的对象。 格兰仕指责整个产业链条而自身独清，稍有辨别能力的人都能感受到其内心的慌乱和抓狂。 事实真相：其实恰恰相反！ 在行业内，美的低调和谦虚是人所共知的。据记者多方打探，事实真相其实恰恰相反。美的微波炉20xx年1-6月真实出货量近300万台，这个数字相比去年同期增长100%，据行业人士推算，此数据已超越格兰仕成为事实上的行业第一。同时，美的微波炉通过自身建设的5000家专卖店，大幅提升其终端零售销量和市场占有率，从而形成了自身渠道核心竞争力。面对来自对手的持续的强劲增长和带来的强大压力，格兰仕情绪失控，气急败坏也是不难理解的。 数据之争：真是领袖又惧何？ 杨幸兵继续分析：“其次，从美的微波炉销售管理体系看，美的内部根本不存在买数据造假的动机和条件。”据介绍，中怡康等相关数据，美的微波炉其实仅仅只作为市场参考，并不十分看重，相反，据格兰仕排名全国前三名的江苏某经销商介绍，上述指标对于格兰仕各地营销分公司考核却要占到40%的权重，经销商对其对此数据的考核苦不堪言。”一方是仅供参考，一方是绝对考核作为行业第一的救命稻草，目前即使这样一颗稻草都丢掉了，格兰仕应该好好反思一下自己了：如果自己是真正的行业第一，又何惧别人的占比数据。    反复之人，信口雌黄不足信！ 尽管好大喜功、耸人听闻和价格屠夫一样，在过去已成为格兰仕的标签和代名词，但此次癫狂依然令行业“侧目”。一位消息灵通人士称，“爆料”此新闻的何华斌曾在20xx年底格兰仕遭遇倾颓难局时，带着格兰仕的全盘信息数据转投美的微波炉，后因为其能力不足却申请涨薪，被美的拒绝，恼羞成怒后又重新回到格兰仕的怀抱。实际上，何华斌近三年的个人跳槽经历令坊间对格兰仕此次遽然失态又多了些猜想，这样的反复之人，信口雌黄原也不足为奇了


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